Automatizace účetních procesů
2026-05-12
|
0 min čtení

Co je elektronická fakturace (e-invoicing)

E-fakturace znamená, že faktura nevzniká jako dokument pro člověka, ale jako strukturovaná data pro systém.  Mnoho firem se mylně domnívá, že pokud faktury skenují nebo vytěžují pomocí OCR, jsou „digitální". Ve skutečnosti jde pouze o digitalizaci analogového vstupu.

Skutečná automatizace začíná tam, kde data vznikají ve strukturované podobě (UBL/XML) a bez lidského zásahu putují z ERP dodavatele přímo do účetního systému odběratele. Zlepšená konektivita a bezproblémová interoperabilita je v moderním podnikovém prostředí klíčová pro automatizaci procesů.

E-fakturace je proto jednou částí širší digitalizace účetnictví, nikoliv jejím cílovým stavem.

Interoperabilita označuje schopnost různých cloudových aplikací a systémů bezproblémově spolupracovat, sdílet data a komunikovat mezi sebou v reálném čase.

Hlavní rozdíl mezi PDF souborem a e-invoicingem je ten, že e-faktura jsou data a informace, které systém rovnou automaticky zpracuje.

Faktura se tak mění z dokumentu na datovou zprávu, kterou si systémy předávají mezi sebou.

‍

Pro hlubší kontext si přečtěte článek o digitalizaci účetnictví (Kompletní průvodce pro CFO)

‍

E-invoicing je způsob fakturace, při kterém faktura existuje jako strukturovaná data, která si systémy předávají a automaticky zpracovávají bez manuálního zásahu.

PDF faktury nejsou e-invoicing

PDF vypadá digitálně, ale z pohledu automatizace je to pořád dokument určený především člověku. Systém z něj nedokáže přímo pracovat se strukturovanými údaji bez další vrstvy, například OCR, AI vytěžování nebo ručního přepisu. To znamená, že mezi přijetím faktury a účetním procesem stále vzniká mezikrok.

Rozdíl mezi PDF a skutečnou e-fakturou tedy není v tom, zda je faktura „elektronická“.

Rozdíl je v tom, zda obsahuje strukturovaná, strojově čitelná data, která může další systém přímo zpracovat. PDF může být součástí digitálního účetního procesu, není ale samo o sobě strukturovanou e-fakturou.

PDF fakturu většina firem stále považuje za digitální formát.

Z pohledu moderních financí je však PDF jen „fotka papíru“ určená pro lidské oko, nikoliv pro strojové zpracování. V B2B sektoru to vytváří obrovské tření: data se musí složitě vytěžovat přes OCR nebo ručně přepisovat, což generuje chyby v částkách a duplicity.

V roce 2026 je tento stav neudržitelný. Objem transakcí roste, ale kapacity finančních týmů narážejí na svůj strop.

Jak funguje e-fakturace v praxi

Faktura vznikne jako strukturovaná data už v systému dodavatele, typicky v účetním nebo ERP systému jako je Pohoda, Money S3, Abra Flexi nebo Helios. Následuje kontrola, zda odpovídá požadovanému formátu a splňuje technická pravidla. Pokud něco nesedí, faktura se zastaví ještě před doručením. Pokud je vše v pořádku, data dorazí automaticky do systému příjemce.

Co navazuje na tento krok? Schvalovací workflow a účtování řeší nástroje pro automatizaci účetnictví.

‍

Digitalizace vs automatizace vs e-fakturace

Digitalizace účetnictví spočívá v převádění dokumentů do digitální podoby.

Automatizace pak zařídí, že se digitální dokumenty a data nemusí pořád ručně přepisovat a posílat mezi systémy.

E-fakturace stojí v těchto procesech hned na začátku. Řeší velmi důležitou část tohoto problému, a to jak kvalitní data dorazí do firmy. Strukturovaná faktura může odstranit velkou část ručního přepisu a vytěžování. Neodstraní ale potřebu kvalitního interního workflow a automatizace. Právě naopak: čím kvalitnější data přicházejí do systému, tím větší smysl dává automatizovat další kroky procesu.

Firma stále potřebuje rozhodnout:

  • kam faktura přijde,
  • kdo ji zkontroluje,
  • kdo ji schválí,
  • jak se zachytí výjimky,
  • jak se doplní účetní kontext,
  • jak se propojí s objednávkou nebo výdajem,
  • jak se data předají do ERP,
  • jak zůstane proces dohledatelný.

Podrobně tento další krok rozebíráme v článku E-fakturace a workflow faktur: co se děje po přijetí.

Nejčastější chyby při zavádění e-fakturace

Nejčastější omyl je přesvědčení, že OCR (optické rozpoznávání znaků pomocí AI) je finální řešení. Ve skutečnosti je to řešení problému, že faktura nebyla vytvořena jako data.

Další častá chyba je automatizace dílčích kroků namísto celého účetního procesu.

A pak je tu klasické „počkáme na legislativu“. V té chvíli ale už většinou implementujete pod tlakem, což způsobuje stres ve finančním a účetním oddělení.

V současné době prochází evropský obchod největší transformací od zavedení jednotnéhovnitřního trhu. Evropská komise a jednotlivé členské státy skrze iniciativy jako (VAT in the Digital Age) prosazují přechod na plně strukturovanou výměnu dat. Pro firmy to znamená jediné: přechod od pasivního přijímání dokumentů k aktivní, automatizované datové výměně, kde standard PEPPOL hraje roli univerzálního „překladače" a dálnice zároveň.

Jak se na e-fakturaci připravit

Na e-fakturaci není potřeba čekat do chvíle, kdy se z ní stane zákonná povinnost.

Příprava je hlavně příležitost ověřit, jestli současné systémy a procesy dokážou se strukturovanými daty skutečně pracovat.

Firma by si měla projít hlavně:

  • účetní a ERP systém – zda dokáže přijímat a předávat strukturované faktury,
  • vstup faktur – odkud dnes doklady přicházejí a jak se dostávají do účetního procesu,
  • schvalování – kdo fakturu kontroluje a kdo ji schvaluje,
  • výjimky – co se děje, když faktura nesedí s objednávkou nebo chybí důležitý údaj,
  • integrace – jak se data dostanou do účetnictví nebo ERP,
  • obchodní partnery – jaké formáty a způsoby doručení už používají oni.

Samotný přenos strukturované faktury je jen začátek. Co se s ní děje po přijetí, podrobně rozebíráme v článku E-fakturace a workflow faktur: co se děje po přijetí.

A pokud potřebujete pochopit samotnou infrastrukturu pro výměnu elektronických dokumentů, podívejte se na Co je Peppol a jak funguje.

Co dnes platí pro e-fakturaci v Česku? (aktualizováno: 11/2026)

V Česku v současnosti neexistuje plošná povinnost používat strukturovanou e-fakturaci mezi firmami v B2B. Firmy tedy mohou strukturované e-faktury používat dobrovolně, ale česká legislativa dnes obecně nenařizuje, aby všechny tuzemské B2B faktury probíhaly tímto způsobem.

Jiná situace je ve veřejném sektoru. České veřejné instituce musí za stanovených podmínek umět přijímat elektronické faktury odpovídající evropskému standardu EN 16931.

Pro firmy to znamená dvě věci:

  • e-fakturace v Česku zatím není obecnou B2B povinností,
  • evropský směr je ale jednoznačně směrem ke strukturované a automatizovatelné výměně dat.

Proto nedává smysl připravovat se pouze na jeden budoucí český zákon.

Důležitější je vytvořit finanční proces, který umí pracovat se strukturovanými daty bez ohledu na to, odkud přijdou.

Co je Peppol a jak do e-fakturace zapadá

Peppol je mezinárodní síť a interoperabilní rámec, který umožňuje bezpečnou výměnu standardizovaných obchodních dokumentů mezi různými systémy a organizacemi.

Nejde pouze o jeden formát faktury. Peppol definuje pravidla, specifikace a infrastrukturu, díky kterým mohou různé systémy dokumentům správně porozumět.

Pro fakturaci je klíčová specifikace Peppol BIS Billing 3.0, která vychází z evropského standardu EN 16931. V praxi se pro přenos strukturovaných fakturačních dat používají standardizované XML struktury, například UBL.

Důležitý rozdíl tedy je: UBL/XML je datová syntaxe. Peppol je infrastruktura a sada pravidel, která umožňuje tato data interoperabilně předávat mezi systémy.

Díky tomu nemusí příjemce z faktury znovu vytěžovat základní údaje přes OCR nebo ruční přepis. Systém je dostává už ve strukturované podobě.

‍

PEPPOL (Pan-European Public Procurement Online) je mezinárodní síť a sada standardů, které zajišťují, že si dva různé počítačové systémy porozumí bez ohledu na to, v jaké zemi běží nebo kdo je vyvinul.

👉 Stáhněte si Průvodce legislativním kontextem a evropskými standardy e-invoicingu PEPPOL Guide 2026

‍

Úryvek z PEPPOL Guide 2026 - ke stažení zde

Co změní ViDA od roku 2030?

Evropská reforma VAT in the Digital Age (ViDA) mění způsob, jakým budou firmy v EU pracovat s přeshraničními B2B transakcemi. Od 1. července 2030 mají začít platit nové digitální reportingové povinnosti pro příslušné přeshraniční B2B transakce. Budou založené na elektronické fakturaci a strukturovaných datech.

To neznamená, že od roku 2030 budou všechny evropské faktury fungovat jedním totožným způsobem, protože jednotlivé členské státy mohou mít vlastní domácí režimy a jejich implementace se liší.

Směr je ale jasný: finanční systémy se posouvají od dokumentů určených ke čtení lidmi k datům určeným ke zpracování systémy.

Pro CFO proto není hlavní otázkou pouze „Kdy bude e-fakturace povinná v Česku?“, ale spíš „Je náš finanční proces připravený pracovat se strukturovanými daty?“

Proč EU tlačí na e-fakturaci a digitální reporting?

E-fakturace není jen snaha zbavit firmy PDF souborů. Pro Evropskou unii jsou strukturovaná data důležitá také proto, že umožňují rychlejší a přesnější reporting transakcí. Právě na tom stojí Digital Reporting Requirements (DRR) v rámci iniciativy ViDA.

Od 1. července 2030 budou nová pravidla digitálního reportingu platit pro příslušné přeshraniční B2B transakce v EU a budou založená na elektronické fakturaci.

Jedním z důvodů je také boj proti podvodům na DPH a tzv. VAT Gap, tedy rozdílu mezi DPH, která by měla být při plném dodržování pravidel vybrána, a částkou, kterou státy skutečně vyberou.

Pro firmy to ale neznamená jen další reportingovou povinnost. Stejná strukturovaná data, která umožňují jednodušší reporting státu, mohou zároveň odstranit ruční přepisování a zlepšit automatizaci interních finančních procesů.

Kdy má e-invoicing smysl pro vaši firmu

E-fakturace začíná dávat smysl ve chvíli, kdy firma přestává zvládat účetnictví bez nárůstu lidí. Projeví se to jednoduše: roste objem dokladů, přibývají schvalovatelé a uzávěrky se začínají zpožďovat. V procesu růstu firmy to není chyba účetních, ale zastarale nastavený proces.

💡 Klíčová shrnutí

  • E-fakturace není PDF. Je založená na strukturovaných datech, která mohou systémy přímo zpracovávat.
  • Peppol není pouze formát faktury. Je to interoperabilní infrastruktura a sada pravidel pro bezpečnou výměnu standardizovaných obchodních dokumentů.
  • V Česku dnes neexistuje plošná povinnost strukturované e-fakturace pro všechny B2B transakce.
  • Od 1. července 2030 přinese ViDA nové digitální reportingové požadavky založené na e-fakturaci pro příslušné přeshraniční B2B transakce v EU.
  • E-fakturace zlepší vstupní data, ale sama nenastaví schvalování, kontrolu, výjimky ani napojení na ERP. Skutečná hodnota vzniká až propojením strukturovaných dat s řízeným interním procesem.

‍

FAQ

Co je e-fakturace (e-invoicing)?

Způsob fakturace, kdy faktura existuje jako strukturovaná data pro systémy.

Jak funguje elektronická fakturace (e-invoicing)?

Faktura se přenáší mezi systémy jako data a automaticky se zpracovává.

Je OCR e-fakturace?

Není. OCR je jen mezikrok mezi dokumentem a daty.

‍

Zdroj:

PEPPOL v praxi: Jak ovládnout e-fakturaci v EU bez výměny ERPEdice Březen 2026: ČR & SK

‍

Co je a co není e-fakturace

E-fakturace nedefinuje, jak faktura vypadá. Je o tom, jak se data pohybují mezi systémy bez toho, aby je po cestě musel někdo číst nebo přepisovat. Většina firem má pocit, že už účetnictví digitalizovala. Faktury chodí e-mailem, ukládají se do cloudu a někde v procesu běží OCR. Z pohledu moderních financí je to ale jen rychlejší verze papíru.

Jak funguje e-invoicing v praxi, proč faktury v e-mailu brzdí vaše procesy a jak převést údaje z faktur na data, která systémy zpracují automaticky. Zjistěte, jestli vaše firma opravdu digitalizovala účetnictví nebo jen převedla papír do PDF.

Co je elektronická fakturace (e-invoicing)

E-fakturace znamená, že faktura nevzniká jako dokument pro člověka, ale jako strukturovaná data pro systém.  Mnoho firem se mylně domnívá, že pokud faktury skenují nebo vytěžují pomocí OCR, jsou „digitální". Ve skutečnosti jde pouze o digitalizaci analogového vstupu.

Skutečná automatizace začíná tam, kde data vznikají ve strukturované podobě (UBL/XML) a bez lidského zásahu putují z ERP dodavatele přímo do účetního systému odběratele. Zlepšená konektivita a bezproblémová interoperabilita je v moderním podnikovém prostředí klíčová pro automatizaci procesů.

E-fakturace je proto jednou částí širší digitalizace účetnictví, nikoliv jejím cílovým stavem.

Interoperabilita označuje schopnost různých cloudových aplikací a systémů bezproblémově spolupracovat, sdílet data a komunikovat mezi sebou v reálném čase.

Hlavní rozdíl mezi PDF souborem a e-invoicingem je ten, že e-faktura jsou data a informace, které systém rovnou automaticky zpracuje.

Faktura se tak mění z dokumentu na datovou zprávu, kterou si systémy předávají mezi sebou.

‍

Pro hlubší kontext si přečtěte článek o digitalizaci účetnictví (Kompletní průvodce pro CFO)

‍

E-invoicing je způsob fakturace, při kterém faktura existuje jako strukturovaná data, která si systémy předávají a automaticky zpracovávají bez manuálního zásahu.

PDF faktury nejsou e-invoicing

PDF vypadá digitálně, ale z pohledu automatizace je to pořád dokument určený především člověku. Systém z něj nedokáže přímo pracovat se strukturovanými údaji bez další vrstvy, například OCR, AI vytěžování nebo ručního přepisu. To znamená, že mezi přijetím faktury a účetním procesem stále vzniká mezikrok.

Rozdíl mezi PDF a skutečnou e-fakturou tedy není v tom, zda je faktura „elektronická“.

Rozdíl je v tom, zda obsahuje strukturovaná, strojově čitelná data, která může další systém přímo zpracovat. PDF může být součástí digitálního účetního procesu, není ale samo o sobě strukturovanou e-fakturou.

PDF fakturu většina firem stále považuje za digitální formát.

Z pohledu moderních financí je však PDF jen „fotka papíru“ určená pro lidské oko, nikoliv pro strojové zpracování. V B2B sektoru to vytváří obrovské tření: data se musí složitě vytěžovat přes OCR nebo ručně přepisovat, což generuje chyby v částkách a duplicity.

V roce 2026 je tento stav neudržitelný. Objem transakcí roste, ale kapacity finančních týmů narážejí na svůj strop.

Jak funguje e-fakturace v praxi

Faktura vznikne jako strukturovaná data už v systému dodavatele, typicky v účetním nebo ERP systému jako je Pohoda, Money S3, Abra Flexi nebo Helios. Následuje kontrola, zda odpovídá požadovanému formátu a splňuje technická pravidla. Pokud něco nesedí, faktura se zastaví ještě před doručením. Pokud je vše v pořádku, data dorazí automaticky do systému příjemce.

Co navazuje na tento krok? Schvalovací workflow a účtování řeší nástroje pro automatizaci účetnictví.

‍

Digitalizace vs automatizace vs e-fakturace

Digitalizace účetnictví spočívá v převádění dokumentů do digitální podoby.

Automatizace pak zařídí, že se digitální dokumenty a data nemusí pořád ručně přepisovat a posílat mezi systémy.

E-fakturace stojí v těchto procesech hned na začátku. Řeší velmi důležitou část tohoto problému, a to jak kvalitní data dorazí do firmy. Strukturovaná faktura může odstranit velkou část ručního přepisu a vytěžování. Neodstraní ale potřebu kvalitního interního workflow a automatizace. Právě naopak: čím kvalitnější data přicházejí do systému, tím větší smysl dává automatizovat další kroky procesu.

Firma stále potřebuje rozhodnout:

  • kam faktura přijde,
  • kdo ji zkontroluje,
  • kdo ji schválí,
  • jak se zachytí výjimky,
  • jak se doplní účetní kontext,
  • jak se propojí s objednávkou nebo výdajem,
  • jak se data předají do ERP,
  • jak zůstane proces dohledatelný.

Podrobně tento další krok rozebíráme v článku E-fakturace a workflow faktur: co se děje po přijetí.

Nejčastější chyby při zavádění e-fakturace

Nejčastější omyl je přesvědčení, že OCR (optické rozpoznávání znaků pomocí AI) je finální řešení. Ve skutečnosti je to řešení problému, že faktura nebyla vytvořena jako data.

Další častá chyba je automatizace dílčích kroků namísto celého účetního procesu.

A pak je tu klasické „počkáme na legislativu“. V té chvíli ale už většinou implementujete pod tlakem, což způsobuje stres ve finančním a účetním oddělení.

V současné době prochází evropský obchod největší transformací od zavedení jednotnéhovnitřního trhu. Evropská komise a jednotlivé členské státy skrze iniciativy jako (VAT in the Digital Age) prosazují přechod na plně strukturovanou výměnu dat. Pro firmy to znamená jediné: přechod od pasivního přijímání dokumentů k aktivní, automatizované datové výměně, kde standard PEPPOL hraje roli univerzálního „překladače" a dálnice zároveň.

Jak se na e-fakturaci připravit

Na e-fakturaci není potřeba čekat do chvíle, kdy se z ní stane zákonná povinnost.

Příprava je hlavně příležitost ověřit, jestli současné systémy a procesy dokážou se strukturovanými daty skutečně pracovat.

Firma by si měla projít hlavně:

  • účetní a ERP systém – zda dokáže přijímat a předávat strukturované faktury,
  • vstup faktur – odkud dnes doklady přicházejí a jak se dostávají do účetního procesu,
  • schvalování – kdo fakturu kontroluje a kdo ji schvaluje,
  • výjimky – co se děje, když faktura nesedí s objednávkou nebo chybí důležitý údaj,
  • integrace – jak se data dostanou do účetnictví nebo ERP,
  • obchodní partnery – jaké formáty a způsoby doručení už používají oni.

Samotný přenos strukturované faktury je jen začátek. Co se s ní děje po přijetí, podrobně rozebíráme v článku E-fakturace a workflow faktur: co se děje po přijetí.

A pokud potřebujete pochopit samotnou infrastrukturu pro výměnu elektronických dokumentů, podívejte se na Co je Peppol a jak funguje.

Co dnes platí pro e-fakturaci v Česku? (aktualizováno: 11/2026)

V Česku v současnosti neexistuje plošná povinnost používat strukturovanou e-fakturaci mezi firmami v B2B. Firmy tedy mohou strukturované e-faktury používat dobrovolně, ale česká legislativa dnes obecně nenařizuje, aby všechny tuzemské B2B faktury probíhaly tímto způsobem.

Jiná situace je ve veřejném sektoru. České veřejné instituce musí za stanovených podmínek umět přijímat elektronické faktury odpovídající evropskému standardu EN 16931.

Pro firmy to znamená dvě věci:

  • e-fakturace v Česku zatím není obecnou B2B povinností,
  • evropský směr je ale jednoznačně směrem ke strukturované a automatizovatelné výměně dat.

Proto nedává smysl připravovat se pouze na jeden budoucí český zákon.

Důležitější je vytvořit finanční proces, který umí pracovat se strukturovanými daty bez ohledu na to, odkud přijdou.

Co je Peppol a jak do e-fakturace zapadá

Peppol je mezinárodní síť a interoperabilní rámec, který umožňuje bezpečnou výměnu standardizovaných obchodních dokumentů mezi různými systémy a organizacemi.

Nejde pouze o jeden formát faktury. Peppol definuje pravidla, specifikace a infrastrukturu, díky kterým mohou různé systémy dokumentům správně porozumět.

Pro fakturaci je klíčová specifikace Peppol BIS Billing 3.0, která vychází z evropského standardu EN 16931. V praxi se pro přenos strukturovaných fakturačních dat používají standardizované XML struktury, například UBL.

Důležitý rozdíl tedy je: UBL/XML je datová syntaxe. Peppol je infrastruktura a sada pravidel, která umožňuje tato data interoperabilně předávat mezi systémy.

Díky tomu nemusí příjemce z faktury znovu vytěžovat základní údaje přes OCR nebo ruční přepis. Systém je dostává už ve strukturované podobě.

‍

PEPPOL (Pan-European Public Procurement Online) je mezinárodní síť a sada standardů, které zajišťují, že si dva různé počítačové systémy porozumí bez ohledu na to, v jaké zemi běží nebo kdo je vyvinul.

👉 Stáhněte si Průvodce legislativním kontextem a evropskými standardy e-invoicingu PEPPOL Guide 2026

‍

Úryvek z PEPPOL Guide 2026 - ke stažení zde

Co změní ViDA od roku 2030?

Evropská reforma VAT in the Digital Age (ViDA) mění způsob, jakým budou firmy v EU pracovat s přeshraničními B2B transakcemi. Od 1. července 2030 mají začít platit nové digitální reportingové povinnosti pro příslušné přeshraniční B2B transakce. Budou založené na elektronické fakturaci a strukturovaných datech.

To neznamená, že od roku 2030 budou všechny evropské faktury fungovat jedním totožným způsobem, protože jednotlivé členské státy mohou mít vlastní domácí režimy a jejich implementace se liší.

Směr je ale jasný: finanční systémy se posouvají od dokumentů určených ke čtení lidmi k datům určeným ke zpracování systémy.

Pro CFO proto není hlavní otázkou pouze „Kdy bude e-fakturace povinná v Česku?“, ale spíš „Je náš finanční proces připravený pracovat se strukturovanými daty?“

Proč EU tlačí na e-fakturaci a digitální reporting?

E-fakturace není jen snaha zbavit firmy PDF souborů. Pro Evropskou unii jsou strukturovaná data důležitá také proto, že umožňují rychlejší a přesnější reporting transakcí. Právě na tom stojí Digital Reporting Requirements (DRR) v rámci iniciativy ViDA.

Od 1. července 2030 budou nová pravidla digitálního reportingu platit pro příslušné přeshraniční B2B transakce v EU a budou založená na elektronické fakturaci.

Jedním z důvodů je také boj proti podvodům na DPH a tzv. VAT Gap, tedy rozdílu mezi DPH, která by měla být při plném dodržování pravidel vybrána, a částkou, kterou státy skutečně vyberou.

Pro firmy to ale neznamená jen další reportingovou povinnost. Stejná strukturovaná data, která umožňují jednodušší reporting státu, mohou zároveň odstranit ruční přepisování a zlepšit automatizaci interních finančních procesů.

Kdy má e-invoicing smysl pro vaši firmu

E-fakturace začíná dávat smysl ve chvíli, kdy firma přestává zvládat účetnictví bez nárůstu lidí. Projeví se to jednoduše: roste objem dokladů, přibývají schvalovatelé a uzávěrky se začínají zpožďovat. V procesu růstu firmy to není chyba účetních, ale zastarale nastavený proces.

💡 Klíčová shrnutí

  • E-fakturace není PDF. Je založená na strukturovaných datech, která mohou systémy přímo zpracovávat.
  • Peppol není pouze formát faktury. Je to interoperabilní infrastruktura a sada pravidel pro bezpečnou výměnu standardizovaných obchodních dokumentů.
  • V Česku dnes neexistuje plošná povinnost strukturované e-fakturace pro všechny B2B transakce.
  • Od 1. července 2030 přinese ViDA nové digitální reportingové požadavky založené na e-fakturaci pro příslušné přeshraniční B2B transakce v EU.
  • E-fakturace zlepší vstupní data, ale sama nenastaví schvalování, kontrolu, výjimky ani napojení na ERP. Skutečná hodnota vzniká až propojením strukturovaných dat s řízeným interním procesem.

‍

FAQ

Co je e-fakturace (e-invoicing)?

Způsob fakturace, kdy faktura existuje jako strukturovaná data pro systémy.

Jak funguje elektronická fakturace (e-invoicing)?

Faktura se přenáší mezi systémy jako data a automaticky se zpracovává.

Je OCR e-fakturace?

Není. OCR je jen mezikrok mezi dokumentem a daty.

‍

Zdroj:

PEPPOL v praxi: Jak ovládnout e-fakturaci v EU bez výměny ERPEdice Březen 2026: ČR & SK

‍

Automatizace účetních procesů

Přečtěte si další články

Automatizace účetních procesů
2026-10-15
|
0 min čtení

Když schvalování faktur brzdí celou firmu

Dobře nastavený schvalovací proces vede fakturu správnou cestou bez toho, aby ji musel účetní tým neustále posouvat ručně. Pokud se schvalování zdržuje, faktura zůstává mezi provozem a účetnictvím a dochází ke zpomalení celého finančního řízení, keré firmu bolí.

Faktura dorazí do firmy, ale účetnictví s ní často nemůže hned pracovat. Chybí jí souhlas člověka, který rozumí nákladu: ví, proč vznikl, k jakému týmu patří a jestli odpovídá realitě.

Právě v tomto bodě se mnoho finančních procesů zpomalí. Doklad existuje, data jsou k dispozici, účetní tým čeká. A čím déle čeká, tím později firma vidí závazek, tím hůř se plánuje cash flow a tím větší tlak vzniká před uzávěrkou.

Schvalování faktur proto patří k místům, kde se tichá provozní zdržení mění ve finanční problém.

Co schválení faktury ve firmě určuje

Schválení faktury dává nákladu kontext. Potvrzuje, že výdaj souvisí s konkrétní objednávkou, projektem, střediskem nebo rozhodnutím ve firmě.

  • Účetní tým podle něj pozná, že doklad může pokračovat dál.
  • Finance díky němu vidí, kdo za náklad odpovídá.
  • CFO získává přesnější přehled o závazcích, které už ve firmě vznikly, i když ještě nemusí být zaúčtované.

Když tento krok chybí nebo se zdržuje, faktura zůstává mezi provozem a účetnictvím. Na první pohled jde o jeden čekající doklad. Ve větším objemu už jde o zpomalení celého finančního řízení.

Kde se schvalování nejčastěji zpomalí

Schvalování se obvykle zasekne na nejasném vlastnictví.

Faktura dorazí, ale není zřejmé, kdo má potvrdit věcnou správnost. Schvalovatel nevidí kontext. Náklad patří k projektu, který řešilo několik lidí. Manažer je pryč. Objednávka existuje mimo systém. Středisko se musí dohledat.

Účetní tým se pak dostává do role koordinátora. Místo práce s připraveným dokladem hledá člověka, který má rozhodnout. Každý takový krok vypadá malý, ale ve stovkách dokladů měsíčně vytváří velkou provozní zátěž.

Pokud se podobné zdržení opakuje pravidelně, bývá problém v samotném nastavení procesu. Praktický návod k tomuto tématu najdete v článku Jak jednoduše nastavit efektivní schvalovací workflow.

Co pomalé schvalování dělá s finančním řízením

Pomalé schvalování posouvá finanční informaci do minulosti.

Závazek ve firmě reálně existuje, ale CFO ho vidí pozdě. Forecast pracuje s neúplným obrazem. Uzávěrka se plní doklady, které měly být vyřešené průběžně. Dodavatelé čekají na platbu a účetní tým vysvětluje zpoždění, které nevzniklo v účetnictví.

Největší škoda přitom často není v jednom pozdě zaplaceném dokladu. Je v tom, že finance ztrácí průběžný přehled o tom, co se ve firmě děje: jaké náklady vznikají, kde se hromadí závazky a kdo drží rozhodnutí.

Právě proto schvalování přímo souvisí s tím, jestli má firma finanční přehled v reálném čase, nebo jestli se o problémech dozvídá až zpětně.

E-mail není schvalovací nástroj

E-mail zvládne předat zprávu, ale špatně drží proces pohromadě.

Schválení v e-mailu se snadno ztratí mezi další komunikací. Pravidla se drží v hlavách lidí. Zástupy během dovolené se řeší improvizovaně. Finance musí ručně sledovat, kde doklad stojí, komu psát a kdy znovu urgovat.

Ve chvíli, kdy přijde kontrola nebo spor, nestačí vědět, že „to někdo někdy odsouhlasil“. Firma potřebuje dohledat, kdo rozhodl, kdy, na základě čeho a jak se doklad posunul dál.

Schvalování přes e-mail proto může fungovat u několika málo faktur. Jakmile objem roste, začíná stát na paměti lidí a ručním hlídání. Téma dohledatelnosti a kontroly rozebíráme podrobněji v článku Auditní stopa: co to je a proč je důležitá pro interní kontrolu.

Jak má vypadat dobré schvalovací workflow

  1. Dobrý schvalovací proces vede fakturu správnou cestou bez toho, aby ji musel účetní tým neustále posouvat ručně.
  2. Doklad zamíří ke správnému člověku podle předem nastavených pravidel. Schvalovatel vidí potřebný kontext. Finance sledují stav procesu. Zástupy, limity, připomínky i výjimky mají jasné místo.
  3. Rychlost přitom nesmí oslabit kontrolu. Dobré workflow zjednoduší schvalování pro manažery a zároveň posílí dohledatelnost pro finance. Každý doklad má stav, vlastníka a historii rozhodnutí.

Tím se ze schvalování stává součást řízení, ne každodenní hon na odpověď.

Jak schvalování chrání účetní tým

Účetní tým potřebuje pracovat s doklady, které mají jasný kontext a potvrzenou odpovědnost.

Když je schvalování nastavené dobře, účetní nemusí opakovaně dohledávat, kdo náklad objednal, proč vznikl nebo jestli ho někdo věcně potvrdil.

💡 Méně času mizí v urgencích a vysvětlování. Více času zůstává na kontrolu, správné zaúčtování a řešení skutečných výjimek.

Správně nastavený schvalovací proces také snižuje napětí mezi účetním oddělením a zbytkem firmy. Odpovědnost neleží na tom, kdo doklad zpracovává poslední, ale na procesu, který má jasně ukázat, kdo má rozhodnout.

Klienti Wflow přínosy jasnějšího schvalování potvrzují. Například Axxos Hotels zkrátilo dobu schvalování faktur o více než 50 % a získalo lepší kontrolu nad procesem i platbami.

Jak Wflow zrychluje schvalování bez ztráty kontroly

Wflow dává schvalování pevné místo ve finančním procesu.

Faktura nemusí putovat mezi e-maily, připomínkami a osobními domluvami. Vstoupí do prostředí, kde se podle pravidel určí schvalovatel, hlídá se stav dokladu, ukládá se historie rozhodnutí a finance vidí, co se děje ještě před zaúčtováním.

Pro účetní tým to znamená méně urgování. Pro finance lepší přehled. Pro CFO včasný signál o závazcích, které už ve firmě vznikly.

Ve firmě, která roste, je to přirozený další krok: přesunout schvalování z inboxu do procesu, který má pravidla, odpovědnost a dohledatelnost. Nastavte si schvalovací workflow tak, přestalo brzdit vaši firmu.

Automatizace účetních procesů
2026-10-06
|
0 min čtení

Jak se připravit na e-fakturaci: plán pro CFO a finanční manažery

E-fakturace je často vnímána jako legislativní změna nebo technický projekt. Ve skutečnosti ale prověří jak firma pracuje s fakturami, daty, schvalováním a odpovědností. Připravenost na e-fakturaci proto neznamená jen umět přijmout strukturovanou fakturu, ale zároveň otevírá dveře pro úpravu firemních procesů a workflow.

E-fakturace se často řeší jako legislativní změna nebo technický projekt. Ve skutečnosti ale prověří něco mnohem praktičtějšího: jak firma pracuje s fakturami, daty, schvalováním a odpovědností.

Pokud dnes faktury putují e-mailem, čekají na ruční přepis a ztrácí se ve schvalování, nový formát sám o sobě problém nevyřeší. Připravenost na e-fakturaci proto neznamená jen umět přijmout strukturovanou fakturu. Znamená to vědět, co se s fakturou stane potom.

E-fakturace není jen nový způsob doručení faktury

Základní pojmy:

  • PDF je digitální dokument pro člověka.
  • E-faktura (e-invoice) jsou strukturovaná data, se kterými může pracovat systém.
  • Peppol řeší bezpečnou výměnu těchto dat mezi systémy jednotlivých firem.

Pro CFO je ale klíčová až další otázka: jak se data použijí uvnitř firmy?

Faktura může přijít ve správném formátu, ale pořád se může zaseknout ve schvalování, čekat na doplnění nákladového střediska, chybějící objednávku nebo ruční kontrolu.

💡 Proto se vyplatí řešit e-fakturaci společně s fakturačním workflow, ne odděleně jako technické nastavení.

Jak zrychlit fakturační proces

Lepší (datový) formát faktury je ideální příležitost pro zrychlení celého procesu. Firma potřebuje řídit celý životní cyklus dokladu: příjem, třídění, kontrolu, schvalování, výjimky a předání do ERP nebo účetního systému.

S tím mohou pomoci nástroje pro automatizaci účetnictví, schvalovací workflow nebo komplexní řešení typu Wflow. Ještě před výběrem softwaru je ale potřeba vědět, kde se fakturační proces ve firmě zadrhává dnes.

Co musí firma vědět dřív, než začne řešit nástroje

Než začnete vybírat řešení, zmapujte aktuální tok faktur. Dokážete odpovědět na všechny otázky ze své pozice, nebo se musíte doptat?

ODPOVĚZTE NA TYTO OTÁZKY:

  • Kolik faktur do firmy každý měsíc přijde?
  • Kolik z nich přijde e-mailem, poštou nebo faxem?
  • Kdo má na starosti příjem a třídění faktur? Kolik času tato fáze firmu stojí?
  • Přepisují se ve firmě data ručně? Kolik času tato fáze firmu stojí?
  • Kdo schvaluje náklady? Jak vypadá schvalovací struktura ve firmě?
  • Kde se ztrácí odpovědnost?
  • Po kolika dnech se faktura objeví v účetním softwaru / ERP?
  • Má CFO kdykoliv k dispozici reálný přehled o závazcích a rozpočtech?

Právě odpovědi na tyto otázky ukážou, jestli je firma připravená
a) na e-fakturaci a automatizaci,
nebo pouze
b) na příjem nového formátu.

Největší chyba: připravit se jen legislativně

Firma může splnit povinnost přijímat e-faktury a zároveň zůstat procesně nepřipravená.

Typický scénář vypadá takto: e-faktura dorazí, ale dál se řeší e-mailem. Data existují, ale nikdo s nimi automaticky nepracuje. Schvalování zůstává ruční. Výjimky se řeší individuálně. Účetní tým dál dohání informace a CFO vidí závazky pozdě.

Neřešte pouze formát. Rešte workflow.

Jak vypadá připravená firma

Připravená firma má jasný životní cyklus faktur od přijetí, po ERP až po archivaci. Faktury přicházejí na jedno místo, systém je třídí, data se validují, schvalování běží podle pravidel a výjimky míří ke správnému člověku.

💡 ERP zůstává zdrojem účetní pravdy, ale proces před ERP je řízený. Finance vidí, co už přišlo, co čeká na schválení, kde je problém a jaké závazky se blíží.

Právě tuto část (od přijetí po ERP) řeší Účetní autopilot od Wflow: pomáhá se sběrem dokladů, tříděním, kontrolou, přípravou zaúčtování a označením případů, kde je potřeba člověk. I tak ale doporučujeme začít inventurou firemních procesů, se kterou může pomoci jeden z našich odborných konzultantů.

Co řešit jako první: 30 / 60 / 90 dní

Prvních 30 dní: zmapujte současný tok faktur

Zjistěte, kudy faktury přicházejí, kdo s nimi pracuje, kde se přepisují data a kde se proces nejčastěji zdržuje. Oddělte typy dokladů, které mohou být rutinní, od těch, které vyžadují lidskou kontrolu.

Do 60 dní: nastavte pravidla

Definujte schvalování, odpovědnosti, práci s výjimkami a základní pravidla pro doplňování kontextu. Tady se rozhoduje, jestli e-fakturace zrychlí proces, nebo jen přinese lepší data do starého chaosu.

Do 90 dní: začněte automatizovat

Zaveďte řízený příjem faktur, třídění, validaci dat, schvalovací workflow a napojení na ERP. Sledujte, kolik dokladů projde bez ručního zásahu, kde vznikají výjimky a jak rychle finance vidí závazky.

💡 Klíčová shrnutí

  • Připravenost na e-fakturaci neznamená jen umět přijmout nový formát. Firma potřebuje proces, který s fakturou dál pracuje.
  • Fakturu je potřeba zkontrolovat, schválit, doplnit o kontext a zachytit výjimky ještě před předáním správných dat do účetnictví.
  • Strukturovaná data pomohou jen firmě, která má připravené workflow. Bez něj se e-faktura může stát jen modernějším vstupem do stejného provozního chaosu.

Nejste si jistí, jestli je vaše firma připravená na e-fakturaci?

Projdeme s vámi aktuální procesy ve firmě a najdeme cestu k nastavení stabilního a spolehlivého workflow.

Digitalizace účetnictví
2026-09-30
|
0 min čtení

E-fakturace je začátek. Jaký interní proces následuje?

E-fakturace změní způsob, jakým faktura dorazí do firmy. Skutečná hodnota ale vzniká, až když se faktura správně zařadí, zkontroluje, schválí, doplní o kontext a předá do účetnictví nebo ERP. Návod pro CFO jak nastavit interní proces a jak ho automatizovat.

E-invoicing změní způsob, jakým faktura dorazí do firmy. Místo PDF přílohy v e-mailu může přijít jako strukturovaná data, ktera systém dokáže načíst a dál zpracovat.

To je velký krok. Pro finanční řízení je ale stejně důležitá otázka, co se s fakturou stane po přijetí.

Kdo ji zkontroluje? Kdo ji schválí? Kdo doplní středisko, zakázku nebo účetní kontext? Kde se zachytí duplicita, podezřelá změna účtu nebo chybějící objednávka? A kdy se data dostanou do ERP tak, aby s nimi finance mohly skutečně pracovat?

>> Pokud si teprve srovnáváte základní pojmy, začněte článkem Průvodce 2026: Co je e-invoicing a elektronická fakturace. Tady se podíváme na další krok: interní proces po doručení faktury.

Přijetím e-faktury proces nekončí

Strukturovaná faktura zlepší vstupní data. Sama ale nenastaví pravidla uvnitř firmy.

Právě proto je e-fakturace dobrý moment podívat se nejen na formát faktury, ale na celý tok dokladu od přijetí po zaúčtování.

OblastV čem e-fakturace pomůžeCo je stále potřeba vyřešit
FormátFaktura přijde jako strukturovaná dataJak se data použijí v procesu
Příjem Méně chaosu kolem PDF Jeden řízený vstupní bod
Přepis Méně ručního zadávání Kontrola správnosti a výjimek
Schvalování Lepší vstupní data Pravidla, role a odpovědnost
Reporting Data mohou být dostupná dřív Kvalita workflow a napojení na ERP

E-mail není účetní workflow

E-mail umí fakturu přijmout. Neumí ale řídit finanční proces.

Neví, kdo má fakturu schválit. Nehlídá, jestli odpovídá objednávce. Nezkontroluje, jestli se změnil bankovní účet dodavatele. Nepozná, že se faktura zasekla u konkrétního člověka. A když auditor nebo CFO potřebuje zjistit, co se s dokladem stalo, e-mailová historie rychle přestává stačit.

💡 E-mail přenáší dokumenty. E-fakturace přenáší data. A teď je ta správná chvíle zaměřit se na proces.

>> Pokud je schvalování dnes rozptýlené mezi e-maily, chaty a osobní domluvy, přečtěte si článek Jak jednoduše nastavit efektivní schvalovací workflow.

Jak zmapovat procesy ve firmě

Než začnete řešit technické detaily e-fakturace, vyplatí se podívat na jednu praktickou věc: co se dnes s fakturou děje po přijetí. Kudy projde, kdo ji schvaluje, kde se zastaví a kdy se dostane do účetnictví.

Wflow vám pomůže zmapovat tok faktur a ukázat, které kroky dávají smysl automatizovat jako první.

Jak má vypadat proces po přijetí faktury

Po přijetí faktury je třeba zařadit doklad, rozpoznat jeho typ, doplnit nebo ověřit data, poslat ho ke správnému schválení, zachytit výjimky a připravit ho pro účetní nebo ERP systém.

Ve Wflow tento proces jednoduše automatizujeme. Stojí na několika vrstvách:

1. Smart Inbox‍

Faktury a doklady vstupují na jedno místo, místo aby zůstávaly rozptýlené v e-mailech a složkách.

2. Třídění a kategorizace‍

Systém pozná typ dokladu, dodavatele, klienta nebo kontext a připraví doklad pro další krok.

3. Kontrola dat a výjimek

Lepší vstupní data neznamenají nulové riziko. Doklad je potřeba ověřit, porovnat a zachytit nesrovnalosti dřív, než se dostanou do účetnictví.

4. Schvalování podle pravidel

Faktura má jít ke správnému člověku podle částky, dodavatele, projektu, střediska nebo typu výdaje.

5. Předání do účetnictví / ERP

ERP zůstává účetní páteří. Wflow ale řeší celý proces před tím, než se data dostanou do účetnictví.

Účetní autopilot je novým nástrojem pro automatizaci od Wflow a právě tohle jsou body, které řeší. Jeho úkolem není nahradit účetní umělou inteligencí, ani nechat AI účtovat bez dohledu. Smyslem je přesunout rutinní práci ze stolu účetních do řízeného workflow: sběr dokladů, třídění, vytěžení dat, kontrolu, přípravu zaúčtování a označení případů, kde je potřeba člověk.

Účetní tým se tak nemusí věnovat každému dokladu stejně. Rutinní případy mohou projít rychleji, zatímco pozornost se přesune k výjimkám, kontrole a rozhodnutí. Právě tuto hranici rozebíráme i v článku AI v účetnictví a zodpovědnost za chybu.

Jak poznat, že proces není připravený

E-fakturace odhalí slabá místa, která už ve firmě existují. Typické signály jsou jednoduché:

  • faktury se ztrácí v e-mailech,
  • schvalování závisí na připomínkách,
  • účetní tým pořád přepisuje data ručně,
  • CFO vidí závazky pozdě,
  • není jasné, kdo co schválil,
  • výjimky se řeší pokaždé jinak,
  • ERP obsahuje data až ve chvíli, kdy už je pozdě reagovat.

>> Pokud se v tom poznáváte, může se hodit také článek Digitální audit: proč firmy selhávají a jak se připravit, který řeší dohledatelnost a kontrolu finančních procesů.

Co připravit před e-fakturací

Před e-fakturací se vyplatí nastavit několik praktických věcí. Ne proto, aby byl proces složitější, ale aby strukturovaná faktura neskončila ve stejném chaosu jako dnešní PDF.

  • Jeden řízený vstup pro všechny faktury

Doporučení je jednoduché: faktury by neměly chodit do osobních e-mailů, nahodilých složek ani různých týmových schránek. Firma potřebuje jedno místo, kam doklady vstupují a kde je hned jasné, co dorazilo, od koho, komu patří a v jakém je stavu.

  • Pravidla pro výdaj ještě před fakturou

E-fakturace neřeší jen fakturu samotnou. Pokud ve firmě není jasné, kdo může objednat službu, kdo schvaluje náklad, k jakému projektu patří a jaký rozpočet se tím čerpá, zdržení či problém se pouze přesune do pozdější fáze. Připravená firma řeší celý výdajový proces.

  • Schvalování podle pravidel, ne podle připomínek

Faktura by měla automaticky zamířit ke správnému člověku podle částky, dodavatele, střediska, projektu nebo typu nákladu. Bez těchto pravidel se i strukturovaná faktura zasekne ve stejném místě jako PDF: někdo ji musí přeposlat, urgovat a vysvětlit.

  • Kontrola duplicit, změn údajů a podezřelých případů

Tohle může částečně řešit automatizace nebo Účetní autopilot, ale firma musí vědět, jaké kontroly od systému očekává. Duplicity, změny bankovních účtů, nesoulad s objednávkou nebo neobvyklé částky nemají zůstat na ruční pozornosti účetního týmu.

  • Jasná práce s výjimkami

Standardní případy mohou postupně procházet rychleji. O to důležitější je mít jasně nastaveno, co se stane s výjimkou: kdo ji řeší, podle čeho rozhoduje a kdy se doklad vrací zpět do procesu. Jinak se výjimky znovu přesunou mimo systém.

  • Auditní stopa

Nestačí vědět, že faktura dorazila. Firma musí umět dohledat, kdo ji schválil, k jakým změnám došlo a proč. Bez auditní stopy se kontrola opírá o paměť lidí a e-mailovou historii.

  • Napojení na ERP

ERP zůstává účetní páteří firmy. Cílem přípravy na e-fakturaci není ERP nahrazovat, ale dostat do něj čistá, schválená a dohledatelná data z procesu, který proběhl před zaúčtováním.

  • Přehled o závazcích‍

Připravte proces tak, aby finance viděly nejen zaúčtované faktury, ale i výdaje a doklady, které jsou stále ve fázi schvalování nebo čekají na doplnění. CFO tak získá lepší přehled o budoucích závazcích dřív, než se objeví v účetnictví a může řídit rozpočty v reálném čase.

E-fakturace pošle do firmy lepší data. Wflow pomáhá nastavit proces, který s nimi umí pracovat.

💡 Klíčová shrnutí

  • E-fakturace je začátek, ne konec změny. Vyřeší formát a přenos dat, ale sama nenastaví interní procesy.
  • Workflow, schvalování, kontrola a odpovědnost zůstávají na firmě. Stejně tak je potřeba vyřešit napojení na účetnictví a ERP.
  • Skutečná hodnota vzniká až propojením strukturovaných dat s řízeným procesem. Faktura musí projít od přijetí přes kontrolu a schválení až po předání do ERP.

‍
E-fakturace vám pošle data. Wflow pomůže nastavit proces, který s nimi umí pracovat.

Podívejme se společně na to, co se dnes s fakturou ve vaší firmě děje po přijetí.

FAQ

Co se má stát s fakturou po přijetí e-faktury?

Po přijetí e-faktury musí firma vyřešit, kdo doklad převezme, zkontroluje, schválí a předá do účetnictví nebo ERP. E-fakturace zlepší vstupní data, ale interní workflow, pravidla schvalování, práci s výjimkami a auditní stopu musí mít firma nastavené zvlášť.

Stačí firmě přijímat e-faktury e-mailem?

E-mail může fakturu doručit, ale neumí řídit celý finanční proces. Nehlídá schvalování, duplicity, změny údajů, výjimky ani to, kde se faktura v procesu zastavila. Pokud má e-fakturace přinést skutečnou hodnotu, potřebuje firma řízené workflow.

Jak Wflow pomáhá se zpracováním e-faktur?

Wflow pomáhá nastavit proces po přijetí faktury: jeden vstupní bod, třídění dokladů, kontrolu dat, schvalování podle pravidel, práci s výjimkami, auditní stopu a předání do účetnictví nebo ERP. Díky tomu se z e-faktury nestane jen nový formát dokladu, ale součást řízeného finančního procesu.

‍

FAQ

Často kladené otázky

Odpovědi na nejčastější dotazy o AI v účetnictví

Ano, k dispozici je zkušební verze i personalizované demo. Domluvte si schůzku s obchodníkem a otestujte Wflow na 14 dní zdarma →

Ne, nemusíte. Stávající účetní systém lze s wflow propojit přes ready made konektory a otevřené API. Vyzkoušejte snadnou integraci, domluvte si s námi bezplatné demo na 14 dní zdarma. →

Ano. V aplikaci vytvoříte faktury i nákupní objednávky a odešlete je přímo klientům. Vyzkoušejte kompletní cyklus dokladů ve Wflow →

Doklady nahrajete do Wflow jednoduše mobilem nebo e-mailem. AI vytěží data a po schválení je automaticky zaúčtuje v systému a uloží do digitálního archivu. Rychlé, přesné, transparentní. Otestujte Wflow ještě dnes →

Tarif Profi od 449 Kč a Business od 799 Kč za uživatele měsíčně. Případně Enterprise řešení na míru. Zjistěte detaily v ceníku a rezervujte si demo. →

Už více než 8 tisíc firem získalo kontrolu nad financemi s Wflow

13 000
uživatelů
8 000
firem
3
země

Účení Lindt chválí nízkou chybovost a úsporu času

“Mobilní aplikace Wflow je nejjednodušší a nejrychlejší nástroj na schvalování faktur. Velmi oceňuji, že nemusím při každé transakci složitě zapínat počítač, ale stačí dvě kliknutí v aplikaci a mám vše odbavené. “

Kristýna Nejezchlebová
Project manager
, 
Lindt

S Wflow Shoptet zavedl první AI interní procesy

„Všechny přijaté doklady nyní zpracováváme digitálně, včetně jejich schvalování a předání externí účetní firmě. S tím nám pomohlo Wflow."

Jan Hospodka
CEO
, 
Shoptet
Finance pod kontrolou i na cestách

Schvalujte výdaje
a spravujte doklady kdykoliv a odkudkoliv

Schvalujte výdaje, nahrávejte doklady a mějte přehled o nákladech v reálném čase, přímo z mobilu.

Bezpečné uložení dokladů
Napojení na účetní systémy
Každý krok dohledatelný