Apr 27, 2026

Realita ve firmách je ale méně jednoznačná.

Podle výzkumu mezi 300 českými firmami:

  • 50 % pracuje s digitalizovanými dokumenty
  • 38 % využívá automatizované workflow
  • 26 % využívá finance k řízení v reálném čase
Report Ipsos a wflow: Stav modernizace financí 2026

Na první pohled to vypadá jako pokročilá digitalizace. Jenže jednotlivé části procesu často fungují odděleně, čímž je výrazně potlačen smysl celé digitalizace účetnictví. Automatizace pak nezrychluje řízení, ale pouze jednotlivé úkony.

Kde české firmy zaostávají

62 % českých firem dosud nevyužívá OCR nebo automatizované vytěžování dokladů.

To znamená, že vstupní data často vznikají manuálně. Firmy tak sice automatizují schvalování nebo platby, ale pracují s daty, která jsou:

  • zpožděná
  • náchylná k chybám
  • nepropojená s dalšími kroky procesu

Automatizace tak začíná uprostřed nebo na konci procesu a ne na jeho začátku. Výsledkem je frustrace finančních týmů, které tráví dny manuálními opravami místo strategického plánování.

České firemní prostředí v praxi

Malé, střední i velké společnosti v Česku často pracují v prostředí, kde:

  • dokumenty jsou digitální, ale data nevznikají automaticky
  • schvalování existuje, ale není napojené na rozpočty
  • platby jsou rychlé, ale kontrola přichází pozdě

To není problém technologie, ale nesprávně nastavená struktura procesu.

Identifikujte tu část procesu, která vaši firmu brzdí

V reportu Stav modernizace financí 2026 najdete:

  • detailní data z 300 českých firem
  • konkrétní místa, kde se automatizace nejčastěji zastavuje
  • rozdíl mezi digitalizací, automatizací a skutečným řízením

8
 min čtení

Automatizace účetních procesů: kde firmy začínají a kde se digitalizace zastavuje

Automatizace finančních procesů se rychle stává standardem. Analýzy globálních poradenských společností, jako jsou McKinsey & Company nebo Deloitte, dlouhodobě ukazují, že digitalizace financí patří mezi hlavní priority moderních finančních oddělení.

Automatizace účetnictví je dnes standard. Přesto většina firem nedosahuje skutečného řízení. Kde se proces zastavuje a proč ani digitalizace nestačí?

Realita ve firmách je ale méně jednoznačná.

Podle výzkumu mezi 300 českými firmami:

  • 50 % pracuje s digitalizovanými dokumenty
  • 38 % využívá automatizované workflow
  • 26 % využívá finance k řízení v reálném čase
Report Ipsos a wflow: Stav modernizace financí 2026

Na první pohled to vypadá jako pokročilá digitalizace. Jenže jednotlivé části procesu často fungují odděleně, čímž je výrazně potlačen smysl celé digitalizace účetnictví. Automatizace pak nezrychluje řízení, ale pouze jednotlivé úkony.

Kde české firmy zaostávají

62 % českých firem dosud nevyužívá OCR nebo automatizované vytěžování dokladů.

To znamená, že vstupní data často vznikají manuálně. Firmy tak sice automatizují schvalování nebo platby, ale pracují s daty, která jsou:

  • zpožděná
  • náchylná k chybám
  • nepropojená s dalšími kroky procesu

Automatizace tak začíná uprostřed nebo na konci procesu a ne na jeho začátku. Výsledkem je frustrace finančních týmů, které tráví dny manuálními opravami místo strategického plánování.

České firemní prostředí v praxi

Malé, střední i velké společnosti v Česku často pracují v prostředí, kde:

  • dokumenty jsou digitální, ale data nevznikají automaticky
  • schvalování existuje, ale není napojené na rozpočty
  • platby jsou rychlé, ale kontrola přichází pozdě

To není problém technologie, ale nesprávně nastavená struktura procesu.

Identifikujte tu část procesu, která vaši firmu brzdí

V reportu Stav modernizace financí 2026 najdete:

  • detailní data z 300 českých firem
  • konkrétní místa, kde se automatizace nejčastěji zastavuje
  • rozdíl mezi digitalizací, automatizací a skutečným řízením

Robert Soudný

Co-founder a CEO wflow

Spoluzakladatel a CEO wflow. Spolu s kolegou Davidem Grohem vyvinul pokročilou cloudovou technologii pro zpracování účetních dokladů. Své bohaté zkušenosti jako účetní a finanční manažer sbírá od roku 2001. Kromě řízení úspěšného podnikání se Robert věnuje osvětě a podpoře digitální transformace účetnictví, čímž přináší moderní řešení do tohoto tradičního oboru.

Přečtěte si další články

Zobrazit vše
Automatizace účetních procesů
Apr 27, 2026
0
 min čtení

Automatizace účetních procesů: kde firmy začínají a kde se digitalizace zastavuje

Automatizace finančních procesů se rychle stává standardem. Analýzy globálních poradenských společností, jako jsou McKinsey & Company nebo Deloitte, dlouhodobě ukazují, že digitalizace financí patří mezi hlavní priority moderních finančních oddělení.

Realita ve firmách je ale méně jednoznačná.

Podle výzkumu mezi 300 českými firmami:

  • 50 % pracuje s digitalizovanými dokumenty
  • 38 % využívá automatizované workflow
  • 26 % využívá finance k řízení v reálném čase
Report Ipsos a wflow: Stav modernizace financí 2026

Na první pohled to vypadá jako pokročilá digitalizace. Jenže jednotlivé části procesu často fungují odděleně, čímž je výrazně potlačen smysl celé digitalizace účetnictví. Automatizace pak nezrychluje řízení, ale pouze jednotlivé úkony.

Kde české firmy zaostávají

62 % českých firem dosud nevyužívá OCR nebo automatizované vytěžování dokladů.

To znamená, že vstupní data často vznikají manuálně. Firmy tak sice automatizují schvalování nebo platby, ale pracují s daty, která jsou:

  • zpožděná
  • náchylná k chybám
  • nepropojená s dalšími kroky procesu

Automatizace tak začíná uprostřed nebo na konci procesu a ne na jeho začátku. Výsledkem je frustrace finančních týmů, které tráví dny manuálními opravami místo strategického plánování.

České firemní prostředí v praxi

Malé, střední i velké společnosti v Česku často pracují v prostředí, kde:

  • dokumenty jsou digitální, ale data nevznikají automaticky
  • schvalování existuje, ale není napojené na rozpočty
  • platby jsou rychlé, ale kontrola přichází pozdě

To není problém technologie, ale nesprávně nastavená struktura procesu.

Identifikujte tu část procesu, která vaši firmu brzdí

V reportu Stav modernizace financí 2026 najdete:

  • detailní data z 300 českých firem
  • konkrétní místa, kde se automatizace nejčastěji zastavuje
  • rozdíl mezi digitalizací, automatizací a skutečným řízením

AI v účetnictví
Apr 22, 2026
0
 min čtení

Automatizace výdajů pomocí AI: Praktické využití v řízení firemních nákladů

Pokud jsou vstupy chaotické, výstupy budou taky. Bez ohledu na to, jak silný máte finanční tým. Uzávěrka by neměla začínat dohledáváním účtenek, nejasnými popisy plateb a urgencemi typu „pošli to ještě dnes“. Právě proto se dnes intenzivně řeší automatizace výdajů pomocí AI. Ne jako technologický trend, ale jako způsob, jak dostat pod kontrolu data, která vstupují do účetnictví a reportingu.

Podle McKinsey se AI ve financích neprosazuje jako „náhrada lidí“, ale jako nástroj pro odstranění manuální práce s daty. Největší přínos má tam, kde dříve finance trávily čas čtením dokumentů, dohledáváním informací a opravami chyb.

Ten zásadní přínos ale není jen v úspoře času. AI ve financích umožňuje práci s daty v reálném čase, informované rozhodování a řízení výdajů jednoduše pomocí automatizovaného schvalovacího workflow.

I podle Deloitte se účetní týmy neposouvají dopředu tím, že pracují rychleji, ale tím, že přestávají dělat manuální práci. Automatizace rutinních činností, jako je zpracování dokladů nebo kontrola výdajů, je základní podmínkou, aby se finance mohly soustředit na řízení firmy, ne jen její evidenci.

Co znamená AI v řízení výdajů v praxi

Když se mluví o využití AI ve správě výdajů, nejde tu autonomní rozhodování umělé inteligence. Jde o schopnost softwaru pro správu výdajů pracovat s nestrukturovanými daty, účtenkami, popisy, přílohami a převádět je do přehledné formy, se kterou lze dál pracovat.

Typicky to znamená:

  • vytěžení dat z dokladů
  • návrhy zaúčtování a kategorií
  • kontrolu v souladu s interními pravidly
  • identifikaci podezřelých položek

AI zde nahrazuje manuální interpretaci a funguje i jako spolehlivá kontrolní vrstva.

Co přesně dělá AI ve financích

Při procesu automatizace účetnictví se AI využívá jako kombinace technologií, které nahrazují manuální čtení dokumentů.

  1. Například OCR (optical character recognition) funguje podobně jako lidské oko. Přečte text z účtenky nebo faktury a převede ho do strukturované podoby. Systém rozpozná, co je částka, co je datum a kdo je dodavatel.
  2. Na to navazuje práce s modely, kdy systém sleduje historická data a navrhuje kategorizaci výdajů nebo zaúčtování podle toho, jak se podobné případy řešily v minulosti.
  3. Třetí vrstva je kontrolní. Výdaj se automaticky porovnává s nastavenými pravidly, limity, kategoriemi nebo historií transakcí.
Zdroj: mobilní aplikace wflow

Use case: Jak vypadá rozdíl ve správě výdajů v praxi

Před zavedením automatizace:

Zaměstnanci odevzdávají účtenky zpětně. Účetní přepisuje data, dohledává informace a řeší chyby. Schvalování probíhá bez kontextu.

Výsledek:

  • zpožděná uzávěrka
  • vysoká chybovost
  • nízká kontrola nad výdaji

Po zavedení AI ve správě výdajů:

Zaměstnanec vyfotí účtenku ihned. Systém vytěží data, navrhne kategorizaci a zkontroluje pravidla. Schvalování probíhá nad kompletními daty.

Výsledek:

  • méně manuální práce
  • rychlejší proces
  • kontrola v reálném čase

Rozdíl 1: Kontrola výdajů před proplacením

Zásadní změna je v načasování kontroly. Místo zpětného dohledávání se výdaje kontrolují už při zadání.

Jak dostat kontrolu do procesu, ne až na jeho konec, řešíme v článku o řízení nákupu a vylepšení ERP pomocí nástroje na správu výdajů: Jak získat kontrolu nad výdaji.

Vylepšení ERP: Jak získat kontrolu nad výdaji | wflow

I podle Deloitte se účetní týmy neposouvají dopředu tím, že pracují rychleji, ale tím, že přestávají dělat manuální práci. Automatizace rutinních činností, jako je zpracování dokladů nebo kontrola výdajů, je základní podmínkou, aby se finance mohly soustředit na řízení firmy, ne jen její evidenci.

Rozdíl 2: Rychlejší uzávěrka díky kvalitním vstupům

Problémy uzávěrky nevznikají v účetnictví, ale ve vstupních datech. AI zlepšuje kvalitu zpracování těchto dat a tím zjednodušuje celý proces.

Stáhněte si aktuální report (2026) vycházející z průzkumu mezi 300 českými firmami, který ukazuje, kde firmy ztrácí kontrolu nad daty.

Rozdíl 3: Jasná odpovědnost a auditní stopa

V neřízeném procesu často není jasné, kdo výdaj schválil, na základě čeho a kdy k rozhodnutí došlo. Informace jsou rozptýlené v e-mailech, chatu nebo hlavách jednotlivých lidí. To se naplno projeví až ve chvíli kontroly nebo auditu.

AI a automatizovaný schvalovací workflow tento problém řeší tím, že každý krok má svůj záznam a každý výdaj svou účetní historii. Okamžitě víte, kdo ho zadal, kdo ho schválil, jak byl upraven a proč.

Výsledkem není jen „pořádek v dokladech“. Je to schopnost zpětně analyzovat rozhodovací proces a tyto znalosti využít ke zlepšování finančního zdraví firmy.

Klíčová shrnutí

  • Automatizace správy výdajů řeší chaos ve vstupních datech.
  • AI pomáhá s interpretací dat, nastavená pravidla zajišťují jejich správnost.
  • Kontrola se přesouvá do okamžiku zadání.
  • Kvalita dat ovlivňuje uzávěrku.
  • Bez governance (komplexní rámec pravidel, procesů, vztahů a mechanismů) AI nemůže fungovat správně.

FAQ

Co je automatizace výdajů pomocí AI?

Využití umělé inteligence (AI) pro zpracování účtenek, kategorizaci výdajů a kontrolu pravidel zvyšuje kvalitu dat a snižuje manuální práci.

Jak AI funguje při zpracování účtenek?

Pomocí OCR přečte dokument, rozpozná klíčové údaje a převede je do strukturované podoby.

Jak AI pomáhá při kontrole výdajů?

Automaticky porovnává výdaje s pravidly, nastavitelnými přímo v aplikaci wflow, a upozorňuje na nesrovnalosti ještě před schválením.

Lze software pro správu výdajů integrovat s ERP systémem?

Ano, funguje jako nadstavba, která propojuje výdaje, schvalování a účetnictví. Wflow, nástroj pro automatizaci a digitalizaci účetnictví, nabízí v současné době bezproblémové propojení s více než 50 účetními softwary a ERP.

Zdroje:

McKinsey & Company: How finance teams are putting AI to work today (11/2025)

Deloitte: Future of finance jobs in digital world (updated 01/2026)

Digitální archivace dokumentů a dokladů
Apr 17, 2026
0
 min čtení

Nejčastější chyby digitální archivace dokumentů a jak se jim vyhnout

Digitální archivace se ve firmách většinou začne řešit ve chvíli, kdy už má dopad na řízení: rozhodnutí se dělají bez úplného kontextu, závazky vznikají bez jasné kontroly a při auditu se ukazuje, že informace sice existují, ale nejsou spolehlivě dohledatelné ani prokazatelné.

Při digitalizaci dokumentů a účetních dokladů je třeba vyvarovat se zásadních chyb, které způsobují, že firma ve skutečnosti digitalizuje chaos. A v tom se nelze vyznat ani v papírové ani v jiné formě.

Pokud dokument nemá kontext, vazby a auditní stopu, vzniká digitální úložiště bez kontrolní funkce a ne archiv. A to je zásadní rozdíl.

Digitální archiv není úložiště. Je to kontrolní vrstva

Digitální archivace faktur, dokladů a dokumentů není o tom, kde je jaký soubor uložen, ale zda dokážete okamžitě říct:

  • Co to je za dokument
  • S čím souvisí
  • Kdo ho schválil
  • A jestli mu můžete věřit

Ve chvíli, kdy tyto odpovědi nemáte, archiv selhává bez ohledu na to, kolik softwarů pro digitální archivaci dokumentů máte.

Jak poznáte, že jste jen zdigitalizovali chaos

Jednoduše to rozklíčujete podle způsobu, jakým se s dokumenty ve firmě pracuje.

Pokud jejich dohledání trvá minuty až hodiny, účetní se opakovaně ptá, kdo výdaj schválil, a audit se mění v sérii exportů, e-mailů a dohledávání souvislostí, pak je čas na změnu.

Nejčastější šotci v digitálním archivu

Chyba 1: Archiv bez kontextu

Dokument existuje, ale nevíte, kam patří. Bez metadat a vazeb (faktura–objednávka–smlouva) ztrácí dokument význam.

A bez významu není možné řídit finance.

Chyba 2: Archiv bez pravidel

Bez správně nastavených zásad pro uchovávání údajů a archivaci účetních dokumentů (retention policy) a jasného vlastnictví není na první pohled zřetelné, že:

  • máte v archivu spoustu zbytečných dokladů „pro jistotu“
  • a důležité dokumenty byly smazány, „protože už je určitě nebudeme potřebovat“.

Chyba 3: Archiv bez vyhledávání

Bez OCR a fulltextu je digitální archiv jen pomalejší papír. Kvalita archivu se nepozná podle počtu dokumentů, ale podle rychlosti, s jakou je najdete.

Chyba 4: Archiv bez auditní stopy

Pokud nevíte, kdo finanční dokument vytvořil, změnil nebo schválil, nemáte účetní historii, ale soubor.

Chyba 5: Archiv bez řízení přístupů

„Pro jistotu mají přístup všichni“ není usnadnění procesů. Je to ztráta kontroly a živná půda pro drobné podvody a manipulace. Správně nastavené přístupy a jasně daná omezení jsou tím, co zajistí, že váš digitální archiv bude v bezpečí a připravený na audit.

Wflow splňuje přísnou normu ISO 27001 pro ochranu dat.

Wflow splňuje přísnou normu ISO 27001 pro ochranu dat.

Co můžete změnit už dnes

Digitální archivace není IT projekt. Je to změna finančního řízení. Nejde o to „kam ukládáme dokumenty“, ale

  • jak vznikají
  • jak jsou schvalované
  • jak se propojují
  • a jak se používají při rozhodování

Archiv je posledním článkem řetězce. Pokud je chaos před ním, zůstane i po digitalizaci. Proto dává smysl řešit archivaci spolu s automatizací účetnictví a workflow.

Klíčová shrnutí

  • Největší chybou není špatně zvolený nástroj pro digitalizaci dokumentů a účetních dokladů, ale digitalizace chaosu.
  • Dokument bez kontextu nemá hodnotu.
  • Archiv je kontrolní vrstva, ne úložiště.
  • Bez vazby na workflow a schvalování archiv nefunguje.
  • Kvalita archivu se pozná podle rychlosti rozhodování.

Jak to vypadá, když máte v jediném náhledu přehled o všech nahraných dokumentech?

Přihlaste se k newsletteru od wflow!

Získejte čerstvé tipy a inspiraci pro váš business.

Digitalizace účetnictví nikdy nebyla jednodušší

Digitální účetnictví, firemní karty a výdaje, řízení účetních dat. To všechno a mnohem víc máte vždy na dosah ruky s wflow.
Začněte s digitalizací