Nov 16, 2025

Co je objednávka a kde začíná proces objednávek

Objednávka (purchase order, PO) je formální dokument, kterým kupující dává dodavateli jasný závazný požadavek: co chce nakoupit, v jakém množství, za jakou cenu a do kdy. V ideálním světě vzniká objednávka až poté, co proběhne schvalovací workflow a kontrola rozpočtu.

Podle odborných materiálů k financím a O2C procesům je objednávka především nástrojem řízení nákupu a budoucích výdajů, nikoli účetním dokladem. Objednávka sama o sobě nevyvolává povinnost platit, ale po jejím přijetí dodavatelem vzniká smluvní vztah a očekávání budoucího plnění.

Z pohledu CFO je objednávka první a klíčový krok v procesu objednávek a v řízení firemních výdajů. Tady se láme chleba v tom, jestli máte výdaje pod kontrolou, nebo jen hasíte to, co už se stalo.

Co je faktura a jak zapadá do správy faktur

Faktura je naopak dokument vystavený dodavatelem po dodání zboží či služby. Je to formální požadavek na úhradu, který už vstupuje do účetnictví a daňové evidence. Zákon o DPH a metodiky Ministerstva financí přesně definují, jaké náležitosti má faktura splňovat (např. https://www.mfcr.cz/cs/dane-a-ucetnictvi/elektronicka-fakturace).

Z hlediska správy faktur a závazků vůči dodavatelům je faktura moment, kdy se z budoucího záměru stává reálný závazek. Pokud nemáte k faktuře dohledatelnou objednávku, vytváříte prostor pro:

  • neplánované výdaje,
  • chyby v částkách, sazbách či kategoriích výdajů,
  • slabší auditní stopu a těžko obhajitelné platby.

Moderní nástroje jako wflow vám v této fázi umožní fakturu nejen digitalizovat a automaticky vytěžit, ale také ji spárovat s objednávkou a schvalovacím procesem, aby žádná faktura k úhradě neprošla bez kontroly.

Proč by CFO měl trvat na objednávkách

Dobře nastavený proces objednávek a správa objednávek má přímý dopad na kvalitu finančního řízení:

  • Lepší kontrola firemních výdajů
  • Kategorie výdajů máte podchyceny už v objednávce. Vidíte, kolik máte rozpočtováno, kolik už je objednáno a co se teprve fakturuje. To je základ zdravých finančních zásad a budgetingu.
  • Silnější cash flow řízení
  • Když vidíte pipeline objednávek, dokážete přesněji předvídat faktury k úhradě v dalších týdnech. Doporučení velkých poradenských firem pro optimalizaci účtování závazků zdůrazňují právě propojení objednávek a faktur jako klíčový kontrolní mechanismus (např. Deloitte, strategies for optimizing accounts payable).
  • Silnější auditní stopa a méně rizik
  • Jasná návaznost objednávka – dodávka – faktura zjednodušuje interní i externí audity. U státních i soukromých firem se stále častěji objevuje přístup „No PO, no pay“: bez objednávky faktura neprojde do plateb.

Jak do toho zapadá automatizace přijatých faktur

V menších firmách se proces objednávek a správa faktur často drží v e-mailech, Excel a tabulkách a papírech v šanonech. To je ale přesně chvíle, kdy se vyplatí přejít na digitalizaci účetnictví a automatizaci přijatých faktur.

Platformy jako wflow propojují:

  • vystavení a schvalování objednávek,
  • sběr a vytěžování faktur pomocí AI,
  • automatické párování faktur s objednávkami,
  • schvalovací workflow a export do účetního systému.

Z pohledu CFO to znamená, že celý proces od objednávky po úhradu máte v jednom nástroji, s jasnou odpovědností a online přehledem o firemních výdajích v reálném čase. Žádné ruční přepisování, menší chybovost, rychlejší uzávěrky.

Praktické kroky pro malé a střední firmy

Pokud chcete posunout proces objednávek a správu faktur na vyšší úroveň, osvědčuje se jednoduchý postup:

  1. Nastavte zásady výdajů a práva schvalování. Jasně definujte, kdo smí vystavovat objednávky, v jakých limitech a do jakých kategorií výdajů.
  2. Zaveďte pravidlo „objednávka předchází faktuře“. I u menších nákupů (licence, marketingové služby, drobná IT) trvejte na jednoduché elektronické objednávce.
  3. Spárujte proces objednávek s účetnictvím. Ideálně v jednom nástroji, který umí hlídat soulad objednávky, dodacího listu a faktury.
  4. Digitalizujte a automatizujte. Papír a e-mail vždy povedou k chybám a chaosu; automatizace zpracování přijatých faktur vám uvolní kapacity týmu na důležitější práci.
  5. Průběžně analyzujte data. Na datech z objednávek a faktur stavějte reporting a budgeting, ne na pocitu nebo ručně slepovaných tabulkách.

Závěr: Objednávky a faktury jako páteř řízení výdajů

Objednávka říká „co, za kolik a proč budeme utrácet“, faktura říká „co máme zaplatit a kdy“. Pokud tyto dvě části procesu nesedí, ztrácíte kontrolu nad firemními výdaji, zhoršuje se cash flow a zbytečně riskujete chyby.

Dobře nastavený proces objednávek, profesionální správa faktur a postupná automatizace zpracování přijatých faktur jsou dnes pro finanční ředitele jedním z nejrychlejších způsobů, jak zvýšit efektivitu firmy i její finanční zdraví.

Chcete vidět, jak může vypadat end-to-end workflow od objednávky po úhradu v praxi? Domluvte si demo wflow a podívejte se, jak může vaše správa objednávek a faktur fungovat bez papíru a zbytečné manuální práce.

3
 min čtení

Objednávka vs. faktura: jaký je rozdíl a proč by to měl CFO řešit

Kolikrát vám v posledním kvartálu přistála na stole faktura, o které jste v rozpočtu nenašli žádnou stopu? V prostředí malých a středních firem se objednávky často řeší e-mailem nebo po telefonu, zatímco faktury pak končí v účetnictví bez jasné vazby na schválený rozpočet. Výsledek: slabší kontrola firemních výdajů, stres kolem cash flow a nekonečné dohledávání, kdo co vlastně objednal. Tento článek je praktická příručka pro finanční ředitele a provozní manažery, kteří chtějí mít proces objednávek i správu faktur pod kontrolou a postupně je automatizovat.

Objednávka a faktura nejsou totéž. Když mezi nimi chybí návaznost, firmě unikají peníze i kontrola. Vysvětlujeme rozdíl, ukazujeme správnou strukturu procesu a přidáváme tipy, jak objednávky i faktury digitalizovat v jednom workflow.

Co je objednávka a kde začíná proces objednávek

Objednávka (purchase order, PO) je formální dokument, kterým kupující dává dodavateli jasný závazný požadavek: co chce nakoupit, v jakém množství, za jakou cenu a do kdy. V ideálním světě vzniká objednávka až poté, co proběhne schvalovací workflow a kontrola rozpočtu.

Podle odborných materiálů k financím a O2C procesům je objednávka především nástrojem řízení nákupu a budoucích výdajů, nikoli účetním dokladem. Objednávka sama o sobě nevyvolává povinnost platit, ale po jejím přijetí dodavatelem vzniká smluvní vztah a očekávání budoucího plnění.

Z pohledu CFO je objednávka první a klíčový krok v procesu objednávek a v řízení firemních výdajů. Tady se láme chleba v tom, jestli máte výdaje pod kontrolou, nebo jen hasíte to, co už se stalo.

Co je faktura a jak zapadá do správy faktur

Faktura je naopak dokument vystavený dodavatelem po dodání zboží či služby. Je to formální požadavek na úhradu, který už vstupuje do účetnictví a daňové evidence. Zákon o DPH a metodiky Ministerstva financí přesně definují, jaké náležitosti má faktura splňovat (např. https://www.mfcr.cz/cs/dane-a-ucetnictvi/elektronicka-fakturace).

Z hlediska správy faktur a závazků vůči dodavatelům je faktura moment, kdy se z budoucího záměru stává reálný závazek. Pokud nemáte k faktuře dohledatelnou objednávku, vytváříte prostor pro:

  • neplánované výdaje,
  • chyby v částkách, sazbách či kategoriích výdajů,
  • slabší auditní stopu a těžko obhajitelné platby.

Moderní nástroje jako wflow vám v této fázi umožní fakturu nejen digitalizovat a automaticky vytěžit, ale také ji spárovat s objednávkou a schvalovacím procesem, aby žádná faktura k úhradě neprošla bez kontroly.

Proč by CFO měl trvat na objednávkách

Dobře nastavený proces objednávek a správa objednávek má přímý dopad na kvalitu finančního řízení:

  • Lepší kontrola firemních výdajů
  • Kategorie výdajů máte podchyceny už v objednávce. Vidíte, kolik máte rozpočtováno, kolik už je objednáno a co se teprve fakturuje. To je základ zdravých finančních zásad a budgetingu.
  • Silnější cash flow řízení
  • Když vidíte pipeline objednávek, dokážete přesněji předvídat faktury k úhradě v dalších týdnech. Doporučení velkých poradenských firem pro optimalizaci účtování závazků zdůrazňují právě propojení objednávek a faktur jako klíčový kontrolní mechanismus (např. Deloitte, strategies for optimizing accounts payable).
  • Silnější auditní stopa a méně rizik
  • Jasná návaznost objednávka – dodávka – faktura zjednodušuje interní i externí audity. U státních i soukromých firem se stále častěji objevuje přístup „No PO, no pay“: bez objednávky faktura neprojde do plateb.

Jak do toho zapadá automatizace přijatých faktur

V menších firmách se proces objednávek a správa faktur často drží v e-mailech, Excel a tabulkách a papírech v šanonech. To je ale přesně chvíle, kdy se vyplatí přejít na digitalizaci účetnictví a automatizaci přijatých faktur.

Platformy jako wflow propojují:

  • vystavení a schvalování objednávek,
  • sběr a vytěžování faktur pomocí AI,
  • automatické párování faktur s objednávkami,
  • schvalovací workflow a export do účetního systému.

Z pohledu CFO to znamená, že celý proces od objednávky po úhradu máte v jednom nástroji, s jasnou odpovědností a online přehledem o firemních výdajích v reálném čase. Žádné ruční přepisování, menší chybovost, rychlejší uzávěrky.

Praktické kroky pro malé a střední firmy

Pokud chcete posunout proces objednávek a správu faktur na vyšší úroveň, osvědčuje se jednoduchý postup:

  1. Nastavte zásady výdajů a práva schvalování. Jasně definujte, kdo smí vystavovat objednávky, v jakých limitech a do jakých kategorií výdajů.
  2. Zaveďte pravidlo „objednávka předchází faktuře“. I u menších nákupů (licence, marketingové služby, drobná IT) trvejte na jednoduché elektronické objednávce.
  3. Spárujte proces objednávek s účetnictvím. Ideálně v jednom nástroji, který umí hlídat soulad objednávky, dodacího listu a faktury.
  4. Digitalizujte a automatizujte. Papír a e-mail vždy povedou k chybám a chaosu; automatizace zpracování přijatých faktur vám uvolní kapacity týmu na důležitější práci.
  5. Průběžně analyzujte data. Na datech z objednávek a faktur stavějte reporting a budgeting, ne na pocitu nebo ručně slepovaných tabulkách.

Závěr: Objednávky a faktury jako páteř řízení výdajů

Objednávka říká „co, za kolik a proč budeme utrácet“, faktura říká „co máme zaplatit a kdy“. Pokud tyto dvě části procesu nesedí, ztrácíte kontrolu nad firemními výdaji, zhoršuje se cash flow a zbytečně riskujete chyby.

Dobře nastavený proces objednávek, profesionální správa faktur a postupná automatizace zpracování přijatých faktur jsou dnes pro finanční ředitele jedním z nejrychlejších způsobů, jak zvýšit efektivitu firmy i její finanční zdraví.

Chcete vidět, jak může vypadat end-to-end workflow od objednávky po úhradu v praxi? Domluvte si demo wflow a podívejte se, jak může vaše správa objednávek a faktur fungovat bez papíru a zbytečné manuální práce.

Přečtěte si další články

Zobrazit vše
Správa výdajů
Jan 8, 2026
0
 min čtení

Proč musí mít CFO bezpečnost firemních plateb mezi top prioritami roku 2026

Ještě před pár lety řešili finanční ředitelé hlavně cash flow, rozpočty a reporting. Dnes se k tomu přidává nová, kritická agenda: jak zajistit, aby žádná firemní platba neskončila na špatném účtu a aby firma nepřišla o peníze kvůli chybě, podvodu nebo prostému chaosu v procesech. Objem plateb roste, zaměstnanci platí kartami i online službami každý den a každá chyba může bolet.

Hrozby pro firemní finance v roce 2026

Největším rizikem nejsou jen sofistikované kyberútoky, ale hlavně běžný provoz firmy. Podle Iva Apetauera z Visa a Petra Sobotky z wflow často stačí jedna sdílená karta nebo narychlo zadaný převod a vzniká reálné riziko ztráty desítek tisíc korun.

Typické scénáře, které dnes CFO a finanční manažeři řeší:

  • jedna fyzická karta sdílená mezi více lidmi, u které je těžké dohledat, kdo co zaplatil a proč
  • platby na základě falešné nebo neověřené faktury, kde je vymahatelnost peněz minimální
  • uložené údaje karty u online služeb, které později uniknou při bezpečnostním incidentu dodavatele

K tomu přidejme tlak na rychlost a růst počtu online transakcí. Kombinace lidské chyby, nejasných pravomocí a nedostatečných procesů z toho dělá téma, které už v roce 2026 nemůže CFO ignorovat.

Proč je platba kartou bezpečnější než bankovní převod

Mnoho firem stále vnímá převod z účtu na účet jako nejbezpečnější formu platby. Na našem nedávném webináři však Ivo Apetauer z Visa Commercial Solutions zmínil, že u převodu často neexistuje žádná další ochranná vrstva. Jakmile peníze odejdou na špatný účet, je jejich návratnost nejistá a velmi závislá na vůli protistrany a rychlosti reakce bank.

Platba kartou naopak prochází screeningem banky a karetním schématem. Visa i banky staví na datech a detekčních modelech, které dokážou rizikové transakce označit v reálném čase a v řadě případů jim zabránit. CFO má navíc lepší dohledatelnost protistrany, historii transakcí i možnost pracovat s reklamací platby, což u běžného převodu prakticky nemá.

Z pohledu bezpečnosti proto není fér porovnávat „kartu“ a „převod“ jen pocitově. Firemní karta, správně nastavená a zasazená do jasných procesů, může být bezpečnější volbou než klasický převod.

Virtuální a zaměstnanecké karty jako programovatelná bezpečnost

Dle Iva Apetauera bude trendem, aby každý zaměstnanec, tým nebo konkrétní účel měl vlastní „virtuální účet“, tedy kartu s jasně nastavenými pravidly. Limit, povolené typy obchodníků, časové omezení i měna se dají přednastavit tak, aby kartou šlo zaplatit jen to, co odpovídá roli člověka a politice firmy.

Z pohledu CFO to přináší kombinaci pohodlí a kontroly. Zaměstnanec má nástroj, který potřebuje pro práci, ale firma minimalizuje riziko zneužití. U jednorázových nákupů nebo úhrady konkrétní faktury se navíc stále častěji využívají tokeny a jednorázové virtuální karty, které po zaplacení přestávají fungovat. To je extrémně užitečné i u kontraktorů a externistů, kde je oddělení jednotlivých výdajů klíčové.

Když se bezpečnost potká s procesy: propojení wflow a karet Visa

Technologie sama o sobě nestačí. Pokud karta není napojená na jasný proces, zůstane CFO v roli „policajta“, který honí účtenky po e-mailech a chatu a snaží se zpětně rekonstruovat, co se vlastně stalo.

Tady vstupuje do hry kombinace firemních karet a platformy wflow. wflow je cloudová aplikace, která firmám pomáhá digitalizovat účetnictví, automatizovat sběr dokladů, jejich oběh, schvalování i archivaci a tím výrazně snižuje manuální práci s účetními dokumenty. Každá platba kartou se propojí s konkrétním dokladem, který zaměstnanec jednoduše nafotí v mobilní aplikaci, systém vytěží data, navrhne zaúčtování a pošle doklad ke schválení správnému člověku. CFO tak má v jednom nástroji přehled, co se platí, kým, za co a z jakého rozpočtu.

Díky strategické spolupráci s Českou spořitelnou a Visa se wflow přirozeně napojuje na firemní karty a internetové bankovnictví. Z nástroje pro „předávání účtenek“ se tak stává reálný řídicí panel firemních výdajů v reálném čase, ne jen další šanon v cloudu.

Na co by se měl CFO zaměřit v roce 2026

Bezpečnost plateb a firemních financí nemusí znamenat další vrstvu byrokracie. Naopak, dobře nastavené procesy a chytré nástroje umí práci finančního oddělení zjednodušit a zrychlit.

Pokud jste CFO nebo finanční manažer, zaměřte se v roce 2026 hlavně na tři oblasti:

  1. Nahraďte sdílené firemní karty zaměstnaneckými a virtuálními kartami s jasnými pravidly.
  2. Propojte firemní karty s nástrojem pro digitalizaci účetnictví, aby každá platba měla doklad, schvalovatele a místo v účetnictví.
  3. Průběžně revidujte limity, nastavení a výjimky. Bezpečnost není jednorázový projekt, ale součást finančního řízení.

Závěrem:

bezpečnost plateb by v roce 2026 neměla být jen IT téma, ale jedna z klíčových priorit CFO. Pokud chcete mít jistotu, že vaše firemní finance jsou chráněné a zároveň máte výdaje pod kontrolou v reálném čase, podívejte se, jak propojit wflow, vaši banku a firemní karty ve vaší firmě. Rádi vám s tím pomůžeme.

Digitalizace účetnictví
Jan 6, 2026
0
 min čtení

Návod pro CFO: POHODA automatizovat účetnictví neumí, ale dá se to vyřešit

Používáte účetní program, ale stejně jste zavaleni papíry? Pokud faktury stále archivujete v papírové podobě, rukou žehlíte pomačkané účtenky a schvalování výdajů pro vás znamená neustálé uhánění, pak jste ještě neobjevili kouzlo opravdové digitalizace účetnictví. Propojením účetního programu Pohoda a cloudové aplikace wflow získáte plně automatizovaný systém od budgetingu, přes schvalovací proces až po reporting a následnou digitální archivaci.

Účetnictví bez chyb

Máte schopnou účetní a moderní účetní program Pohoda. Přesto se v účetnictví objevují duplicity plateb, zapomenuté faktury, zmatek ve schvalovacím procesu a minimální přehled o nákladech v průběhu měsíce. Všechno se dohání na poslední chvíli před DPH a účetní funguje spíš jako pošťák a detektiv než jako finanční partner byznysu.

Dobrá zpráva je, že účetnictví v Pohodě můžete z velké části digitalizovat a automatizovat, aniž byste měnili celý systém. Stačí nad ní postavit chytrou vrstvu, která se postará o cestu dokladu od dodavatele až po úhradu v bance. Rychle, přehledně, bez papírů a bez chyb.

Digitalizace účetnictví v Pohodě v praxi

Moderní účetnictví v době AI vás zbaví těch úkonů, které mohou způsobovat chyby.

Účetní doklady a faktury na jednom místě

Cloudová aplikace wflow umožní vaší firmě sběr všech dokladů digitálně a do jednoho místa pro lepší přehled. Dodavatelé posílají faktury rovnou na sběrný e-mail wflow. Zaměstnanci fotí účtenky hned u pokladny do mobilní aplikace wflow. Nikde se nic neztratí, nikdo nic nepřehlédne a nezapomene vyřídit. Vše se zpracuje automaticky.

Vytěžování faktur a jasný schvalovací proces

V cloudu wflow dochází k té skutečné práci. Doklady se automaticky přečtou pomocí AI, která předvyplní dodavatele, částky, variabilní symbol, DUZP a další pole. Účetní nebo pověřený člověk data jen zkontroluje a schválí. Manažeři schvalují platby přes intuitivní mobilní apku nebo web, takže mají pod kontrolou náklady, aniž by museli kontrolovat účetní program.

Automatické zaúčtování a přenos do účetního programu Pohoda

Třetím krokem procesu je automatizované zaúčtování a přenos do Pohody. Pro opakující se doklady se nastaví pravidla, která doplňují předkontaci, středisko, zakázku nebo projekt. Jakmile je doklad schválený a připravený, odešle se přes ověřený konektor do Pohody, a to včetně PDF originálu. Z Pohody se zpět vrací informace o čísle dokladu a úhradě, takže ve wflow aplikaci vidíte, co je zaplacené a co čeká.

Z pohledu CFO nebo provozního ředitele to znamená, že celý proces máte pod kontrolou, ale nestrávíte hodiny v účetním systému.

Z  pohledu CFO nebo provozního ředitele to znamená, že celý proces máte pod kontrolou, ale nestrávíte hodiny v účetním systému.

Integrace wflow a ERP Pohoda

Od prvního kroku jsme tu pro vás a provedeme vás celým procesem a nastavením. Domluvte si nezávaznou 30minutovou konzultaci, kde probereme vše potřebné.

Krok za krokem

  1. Zmapujeme Váš schvalovací proces od přijetí faktury od dodavatele až po její úhradu v bance.
  2. Všechny doklady nasměrujeme na sběrnou e-mailovou adresu, odkud se automaticky dostanou do wflow, specializovaného nástroje pro digitalizaci dokladů, který se umí propojit s Pohodou.
  3. Informujete své dodavatele a zaměstnance. Dodavatelům pošlete nový sběrný e-mail, zaměstnancům dáte jednoduchý návod na focení účtenek přes aplikaci.
  4. Nastavíte si základní schvalovací pravidla podle částky, typu dokladu nebo střediska. U klíčových dodavatelů doporučujeme nastavit automatizační pravidla, aby se předkontace a nákladové členění vyplňovaly automaticky. Automatizace zrychluje práci a snižuje riziko chyb.
  5. Propojíme celý wflow systém s Pohodou přes ověřený konektor, například Connectify od ATP Technology. Ten zajistí, že se do Pohody přenesou správná data na správná místa a že se zpětně vrací informace o úhradách.
  6. Začněte pilotem na přijatých fakturách. Po měsíci vyhodnoťte úsporu času, počet chyb a přehled o cash flow. Teprve potom přidejte účtenky, objednávky nebo další firmy ve skupině.

Takový postup zvládne i menší firma bez interního IT oddělení. Jedná se o jednorázovou časovou investici s návratností už za měsíc.

Co je wflow

Wflow je cloudová aplikace která se stará o celý životní cyklus dokladu.

V praxi to znamená, že v jedné aplikaci vyřešíte sběr faktur, fotografování účtenek, vytěžení dat pomocí AI, schvalování podle nastavených pravidel, automatizaci zaúčtování i elektronickou archivaci.

Účetní pracuje s doklady ve wflow, ale zároveň má pod kontrolou veškeré kódy, předkontace, střediska a zakázky, které vycházejí z ERP Pohoda (číselníky se přes konektor průběžně synchronizují).

Výsledkem je lepší přehlednost a menší chybovost, kdy Pohoda zůstává stabilním účetním systémem, který znáte, ale všechno kolem dokladů je výrazně rychlejší a pod kontrolou.

Kolik času a nákladů můžeme ušetřit?

Automatizace, digitalizace účetnictví a Pohoda

Digitalizace a automatizace účetnictví v Pohodě neznamená, že musíte opustit systém, na který jste zvyklí. Naopak. Využijete jeho silné stránky a doplníte je o moderní workflow dokladů, schvalování a automatizaci.

Správa výdajů
Dec 9, 2025
0
 min čtení

Správa přijatých faktur: nejlepší postupy pro rychlé a bezpečné schvalování

Platby dodavatelům jsou pro většinu firem „jen“ operativa. Ve skutečnosti ale rozhodují o tom, jestli máte pod kontrolou cash flow, jak vás vnímají klíčoví dodavatelé a kolik času tráví účetní ručním přepisováním plateb. U menších a středních firem je navíc tento proces často roztříštěný mezi e-maily, Excel, internetové bankovnictví a účetní systém.

V článku se podíváme na to, jak nastavit platební proces tak, aby byl rychlý, bezpečný a dobře řiditelný. Opíráme se o zkušenosti z webináře „Efektivní práce s wflow: bankovní spojení a platby“ vedeného Danielou Suchožovou, odborné materiály k B2B platbám a doporučení bank a regulátorů.

Proč jsou platby dodavatelům klíčové pro cash flow

Firemní platby se od těch osobních liší objemem, částkami i mírou regulace. U B2B plateb běží souběžně stovky závazků, které ovlivňují likviditu, vztahy s dodavateli i auditní stopu. Správně nastavený proces plateb dodavatelům (accounts payable) je proto jedním z hlavních nástrojů řízení cash flow.

Z pohledu regulace navíc platí, že při pozdních platbách mezi podniky mají dodavatelé v EU nárok na úroky z prodlení a paušální náhradu nákladů minimálně 40 eur.

Špatně nastavený platební proces typicky vede k tomu, že:

  • vznikají zbytečná prodlení a penále, která komplikují řízení cash flow,
  • klíčoví dodavatelé ztrácejí důvěru, zpřísňují podmínky nebo požadují zálohy,
  • účetní tým tráví hodiny ručním přepisováním plateb a dohledáváním, co bylo skutečně uhrazeno.

Jak vypadá zdravý proces plateb dodavatelům

Cílem je nastavit proces tak, aby kombinoval kontrolu, předvídatelnost a rychlost. V praxi se osvědčují tyto principy:

1. Jasný platební kalendář a práce s termíny splatnosti

Nastavte pevné platební dny a pravidla pro výjimky. Díky kalendáři získáte přehled, jaké platby odejdou v příštích týdnech, a můžete proaktivně řídit cash flow místo hašení blížících se splatností.

2. Segmentace dodavatelů podle kritičnosti

Koncept Supplier relationship management, popsaný například globální společností SAP, doporučuje rozlišovat přístup k běžným a strategickým dodavatelům. U klíčových partnerů se vyplatí kratší splatnosti, předvídatelné schvalování i případné zálohy. Naopak u běžných dodavatelů můžete využít delší splatnosti bez dopadu na provoz.

3. Standardizovaný proces schvalování plateb

Žádná platba by neměla odejít bez schválené objednávky, faktury v systému a pravidla „čtyř očí“. Díky digitálnímu workflow ale celý proces může proběhnout během několika minut, nikoliv dní, notifikace přijdou rovnou do e-mailu nebo mobilu.

Wflow nám v průměru šetří 8 až 10 hodin rutinní práce týdně. Nejvíc času získáváme díky tomu, že schvalování probíhá online z mobilu a máme jasnou auditní stopu, takže odpadá běhání za podpisy a dohledávání dokladů.

Martin Kůs, CEO Vuch.

Zjistěte, jak firma Vuch díky wflow šetří 8–10 hodin týdně.

Automatizace plateb: od QR kódu k napojení na banku

Jak potvrzuje Daniela Suchožová, specialistka zákaznické podpory wflow, firmy nejčastěji začínají s platbami pomocí QR kódů na fakturách. Jde o krok vpřed oproti ručnímu přepisování IBANu, ale stále jde o manuální práci účetní nebo finanční osoby.

Další úroveň automatizace je propojení s bankou přes API:

  • ve wflow si připojíte firemní účet přes bezpečné API napojení,
  • z prostředí wflow připravíte platby (jednotlivé i hromadné),
  • příkaz k úhradě se odešle do banky, kde jej autorizujete v internetovém bankovnictví (např. George Business),
  • po zpracování banka pošle přes API zpět informaci o úhradě a faktura se automaticky označí jako zaplacená. Nestane se vám tak, že byste ji zaplatili dvakrát.

Většina českých bank dnes nabízí API rozhraní pro napojení firemních účtů, díky kterému lze z jednoho rozhraní spravovat účty ve více bankách, zobrazovat zůstatky i historii a bezpečně zadávat platby v reálném čase. Příkladem je služba API Multibanking od České spořitelny.

Propojení wflow s bankou přes API umožňuje automatické párování příchozích plateb a částečně i automatizované odesílání plateb, včetně hromadných plateb.

Výsledkem je, že celý proces sjednotíte do jednoho workflow, které je napojené přímo na banku.

Bezpečnost plateb: ochrana před chybami a podvody

S narůstajícím počtem plateb roste i riziko. Od překlepu v IBANu po podvodné e-maily se změnou účtu. Česká spořitelna radí tři zásady: ověřujte, s kým komunikujete, nesdílejte přístupy a vždy zkontrolujte, co potvrzujete. (www.csas.cz)

V praxi se to promítá takto:

  • změnu účtu dodavatele nikdy neschvalujte jen na základě e-mailu, vždy ji ověřte jiným kanálem,
  • rozdělte role mezi přípravu plateb, schvalování a finální odeslání,
  • používejte dvoufaktorové ověření a limity na odchozí platby,
  • pravidelně kontrolujte logy a auditní stopu všech kroků.

Napojením banky přes API a nastavením workflow ve wflow máte celý proces plateb na jednom místě. Ušetříte čas, získáte jasný přehled o tom, co je k úhradě a co už je zaplaceno, máte kompletní auditní stopu a výrazně snížíte riziko zbytečných chyb.

Jak začít: malé kroky, velký efekt

Pokud chcete zrychlit a zabezpečit platební proces, doporučujeme tyto kroky:

  1. Zmapujte aktuální proces plateb včetně schvalování a platebního kalendáře.
  2. Rozdělte dodavatele podle důležitosti a nastavte pravidla splatnosti a priorit.
  3. Zaveďte digitální schvalování faktur a centralizujte přípravu plateb.
  4. Propojte účetní systém a wflow s bankou přes API a začněte využívat hromadné platby i automatické označování úhrad.

Chcete vidět, jak může vypadat plně digitalizovaný proces od schvalování po úhrady? Domluvte si krátkou konzultaci a ukázku wflow na našem webu.

Přihlaste se k newsletteru od wflow!

Získejte čerstvé tipy a inspiraci pro váš business.

Digitalizace účetnictví nikdy nebyla jednodušší

Digitální účetnictví, firemní karty a výdaje, řízení účetních dat. To všechno a mnohem víc máte vždy na dosah ruky s wflow.
Začněte s digitalizací